RESTRUKTURYZACJA

Twoja firma traci płynność? Sprawdź, kiedy restrukturyzacja ma sens, jaki tryb wybrać i jak możemy pomóc uporządkować długi, ochronić biznes i rozpocząć proces naprawczy.

Uporządkowanie zadłużenia
Ochrona działalności i kluczowego majątku
Większa kontrola nad tym, co będzie dalej

Chcę omówić sytuację

Mam pytanie o restrukturyzację

Powiedz nam, z czym mierzy się Twoja firma

Czym jest restrukturyzacja i dla kogo?

Restrukturyzacja to legalny sposób ratowania firmy przed pogłębianiem się kryzysu. Jej celem nie jest „odłożenie problemu na później”, ale uporządkowanie zadłużenia, wypracowanie układu z wierzycielami i stworzenie przedsiębiorcy warunków do dalszego działania. W postępowaniu sanacyjnym dochodzą do tego również konkretne działania naprawcze, które mają poprawić sytuację ekonomiczną firmy.

Dlatego jeśli Twoja firma nie reguluje już części zobowiązań albo widzisz, że za chwilę przestanie sobie z nimi radzić, restrukturyzacja może być narzędziem, które pozwoli przejąć kontrolę nad sytuacją, zanim zrobi to rynek, wierzyciele albo egzekucja.

Dla kogo jest ta usługa?

Dla przedsiębiorców, którzy utracili płynność i nie regulują wymagalnych zobowiązań

Dla firm, których sytuacja finansowa wskazuje, że w niedługim czasie mogą stać się niewypłacalne

Dla jednoosobowych działalności i wielu typów spółek, które potrzebują czasu na uporządkowanie zadłużenia

Dla wspólników niektórych spółek osobowych odpowiadających za zobowiązania całym majątkiem

Restrukturyzacja nie jest rozwiązaniem dla każdego przypadku, ale bardzo często jest ostatnim momentem, w którym można jeszcze ratować firmę w sposób uporządkowany, zamiast biernie czekać na dalsze narastanie długu.

Chcę sprawdzić, czy to dla mnie

Porozmawiajmy o możliwościach

Korzyści z restrukturyzacji

Szansa na uniknięcie upadłości

Głównym celem restrukturyzacji jest stworzenie firmie warunków do dalszego działania i uniknięcia scenariusza likwidacyjnego

Układ zamiast narastającego chaosu

Zobowiązania można ułożyć na nowych zasadach, np. przez odroczenie terminu płatności, rozłożenie spłaty na raty albo częściowe zmniejszenie zadłużenia.

Większa przewidywalność finansowa

Zamiast reagować na każde kolejne wezwanie osobno, firma dostaje ramy prawne do uporządkowania relacji z wierzycielami.

Ochrona przed egzekucją

W zależności od trybu postępowania można uzyskać ochronę przed egzekucją albo istotnie ją ograniczyć, co daje przestrzeń do dalszego prowadzenia biznesu.

Możliwość zachowania kluczowych umów

Prawo przewiduje ochronę przed niektórymi automatycznymi klauzulami wypowiedzenia lub zmiany umowy wyłącznie dlatego, że dłużnik wszedł w restrukturyzację.

Szansa na realną naprawę przedsiębiorstwa

W sanacji możliwe są działania naprawcze, które mają poprawić sytuację ekonomiczną firmy i przywrócić jej zdolność do wykonywania zobowiązań.

Restrukturyzacja nie daje zawsze identycznej ochrony. Nie każdy dług wejdzie do układu, a zakres zabezpieczenia przed egzekucją zależy od wybranego trybu i sytuacji wierzycieli. Właśnie dlatego dobór ścieżki ma tak duże znaczenie.

Jaki rodzaj restrukturyzacji będzie dla mnie odpowiedni?

Postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU)

To zwykle najlepszy punkt wyjścia dla firmy, która nadal działa, chce zachować możliwie dużą kontrolę nad procesem i potrzebuje rozwiązania mniej sformalizowanego. W tym trybie dłużnik, przy udziale nadzorcy układu, samodzielnie zbiera głosy wierzycieli, a sąd pojawia się na etapie zatwierdzenia układu. To rozwiązanie najczęściej wybierają przedsiębiorcy, którzy chcą działać szybko i jeszcze nie weszli w fazę pełnej destabilizacji.

To postępowanie może być prowadzone, gdy suma wierzytelności spornych uprawniających do głosowania nad układem nie przekracza 15% (art. 165 Prawo restrukturyzacyjne. Trzeba też pamiętać, że skutki obwieszczenia nie działają bezterminowo – jeżeli w odpowiednim czasie nie zostanie złożony wniosek o zatwierdzenie układu, wygasają.

Przyspieszone postępowanie układowe

To rozwiązanie dla firm, które potrzebują już silniejszej osłony sądowej, ale nadal mieszczą się w progu 15% wierzytelności spornych (art. 3 § 3 Prawo restrukturyzacyjne). Sprawdza się wtedy, gdy sytuacja robi się napięta, wierzyciele wywierają coraz większą presję, ale przedsiębiorstwo ma jeszcze szansę na stosunkowo szybkie uporządkowanie zobowiązań.

Ten tryb daje więcej formalnej ochrony niż PZU, ale nadal jest pomyślany jako ścieżka dla podmiotów, które mają szansę dość sprawnie dojść do układu.

Postępowanie układowe

To wariant dla bardziej złożonych spraw, zwłaszcza gdy udział wierzytelności spornych przekracza 15% (art. 3 § 4 Prawo restrukturyzacyjne). Jeżeli konflikt z wierzycielami jest większy, sytuacja dokumentacyjna bardziej skomplikowana, a firma potrzebuje pełniejszego postępowania sądowego, ten tryb może być bezpieczniejszy niż szybkie procedury.

Mówiąc wprost – gdy sprawa przestaje być „technicznym uporządkowaniem długu”, a zaczyna być sporem o jego rozmiar i zasady, zwykle trzeba myśleć o postępowaniu układowym.

Postępowanie sanacyjne

To najsilniejsze i najbardziej ingerujące postępowanie restrukturyzacyjne. Daje najszerszą ochronę przed egzekucją i pozwala przeprowadzić działania sanacyjne, ale jednocześnie oznacza głębsze wejście w strukturę przedsiębiorstwa. Zasadą jest, że sąd odbiera dłużnikowi zarząd własny i wyznacza zarządcę, choć może dopuścić ograniczony zarząd w zwykłych sprawach.

Sanacja jest dobrym kierunkiem wtedy, gdy firma potrzebuje nie tylko układu z wierzycielami, ale realnego procesu naprawczego i mocniejszej ochrony przed dalszym rozpadem działalności.

Jak wygląda proces restrukturyzacji?

Zaczynamy od analizy sytuacji

Najpierw sprawdzamy, z czym naprawdę mierzy się Twoja firma: jaka jest skala zadłużenia, czy problem dotyczy płynności, czy już niewypłacalności, ilu jest wierzycieli i jak duża część wierzytelności może być sporna. Bez tego łatwo wybrać zły tryb i stracić cenny czas.

Dobieramy właściwy kierunek działania

Na tym etapie oceniamy, czy sens ma PZU, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe czy sanacja. To moment, w którym porządkujemy priorytety: ochrona przed egzekucją, zachowanie bieżącego zarządu, tempo działania albo głęboka naprawa przedsiębiorstwa.

Przygotowujemy dokumenty i plan restrukturyzacyjny

Prawo wymaga nie tylko samego wniosku, ale również uporządkowanej pracy na liczbach i planie. Wstępny plan restrukturyzacyjny powinien obejmować analizę przyczyn trudnej sytuacji, opis planowanych środków naprawczych i harmonogram wdrożenia.

Koordynujemy działania z licencjonowanym doradcą restrukturyzacyjnym

Jeżeli sprawa tego wymaga, organizujemy proces z udziałem licencjonowanego doradcy restrukturyzacyjnego, bo ustawa przewiduje dla niego konkretne funkcje w postępowaniu. To ważne nie tylko dla formalnej poprawności, ale też dla sprawnego przeprowadzenia całej procedury.

Prowadzimy sprawę przez etap układu i kontaktów z wierzycielami

W zależności od trybu zbierane są głosy wierzycieli albo uruchamiane jest właściwe postępowanie sądowe. To etap, na którym liczy się precyzja, dobra strategia rozmów i pilnowanie terminów.

Dochodzimy do wdrożenia układu i nowego początku

Sama restrukturyzacja nie kończy się na otwarciu postępowania. Najważniejsze jest to, co dzieje się później: wykonanie układu, uporządkowanie relacji z wierzycielami i przywrócenie firmie zdolności do normalnego działania.

Jak możemy Ci pomóc?

Dlaczego przedsiębiorcy zgłaszają się do nas w sprawach restrukturyzacyjnych?

Oceniamy, czy restrukturyzacja naprawdę ma sens w danej sytuacji
Porządkujemy ryzyka zanim firma podejmie kosztowną decyzję
Dobieramy tryb postępowania skalowalnie do problemu – nie na wyrost
Przygotowujemy dokumenty, argumentację i plan działania
Wspieramy w rozmowach z wierzycielami i na etapie formalnym
Koordynujemy działania z licencjonowanym doradcą restrukturyzacyjnym, gdy sprawa tego wymaga

Nie masz czasu?

Zostaw numer telefonu, a wrócimy do Ciebie możliwie szybko i powiemy, od czego zacząć.

Restrukturyzacja nie jest prostym „przesunięciem płatności”. Dobrze przeprowadzona może stać się realnym planem wyjścia z kryzysu, źle dobrana – tylko wydłużyć problem. Dlatego tak ważne jest, żeby od początku uporządkować sytuację prawnie i biznesowo.

Jeżeli Twoja firma traci płynność, narasta presja wierzycieli albo widzisz, że za chwilę może być za późno na spokojne decyzje, warto ocenić możliwości odpowiednio wcześnie. Czasem najlepszą decyzją nie jest jeszcze samo postępowanie, ale szybka analiza, która pozwala wybrać właściwy ruch.

FAQ – Najczęstsze pytania

Poznaj odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania, lub skontaktuj się osobiście i dowiedz się jak poprawnie przejść przez proces restrukturyzacji.

Jej zadaniem jest dać czas na uporządkowanie zadłużenia, stworzyć ramy do rozmów z wierzycielami i w określonym zakresie ochronić firmę przed egzekucją. Jej celem jest uniknięcie upadłości i umożliwienie dalszego działania przedsiębiorstwa.

To zależy od trybu. W sanacji ochrona jest najszersza. W przyspieszonym postępowaniu układowym i układowym dotyczy przede wszystkim wierzytelności objętych układem. W PZU znaczenie ma m.in. obwieszczenie o ustaleniu dnia układowego.

Nie. Ustawa przewiduje wyjątki, np. dla alimentów czy części wierzytelności zabezpieczonych rzeczowo. Dlatego przed wejściem w proces trzeba dokładnie ustalić strukturę zadłużenia.

Bardzo często tak. Zasadą jest zarząd własny dłużnika, chyba że ustanowiono zarządcę. Najdalej idące ograniczenia występują w sanacji.

Nie da się odpowiedzieć uczciwie bez analizy. Znaczenie mają m.in. skala zadłużenia, wierzytelności sporne, presja wierzycieli, potrzeba szybkiej ochrony i to, czy firma ma realne szanse na dalsze działanie.

To zależy od wybranego trybu i poziomu skomplikowania sprawy. Najmniej sformalizowane postępowania potrafią przebiegać szybciej, ale przy większym sporze z wierzycielami albo potrzebie głębszej naprawy firmy cały proces jest dłuższy.

Kontakt

Jeżeli chcesz sprawdzić, czy restrukturyzacja może pomóc Twojej firmie, zacznij od spokojnej analizy sytuacji. Czasem jedna dobrze podjęta decyzja waży więcej niż kilka spóźnionych działań.

Chcę przeanalizować sytuację firmy

Porozmawiajmy

Pracujemy

Pon – Pt 8-17, sobota 10-14
Niedźwiedzia 29B, 02-737 Warszawa
+48 796 606 907
biuro@lexacare-rohoza

Formularz kontaktowy