Wypłata zysku ze spółki z o.o. – – legalne metody, podatki i ryzyka (dywidenda, zaliczka, wynagrodzenie zarządu, art. 176 KSH)

W spółce z o.o. „zysk” nie jest automatycznie do dyspozycji wspólników. Żeby wypłata dla wspólników była bezpieczna (korporacyjnie i podatkowo), trzeba dobrać właściwą formę oraz zadbać o poprawne uchwały, dokumenty i rozliczenia. W praktyce najczęściej spotkasz cztery mechanizmy: 1) dywidendę, 2) zaliczkę na poczet dywidendy, 3) wynagrodzenie członka zarządu z powołania oraz 4) wynagrodzenie za powtarzające się świadczenia niepieniężne (art. 176 KSH).

Poniżej omawiamy je w ujęciu praktycznym – tak, abyś wiedział, co wolno, kiedy i na jakich warunkach.

1) Dywidenda – klasyczna wypłata zysku wspólnikom

Kiedy dywidenda jest możliwa ?

Dywidenda jest „podstawowym” sposobem wypłaty zysku. Warunek kluczowy: spółka musi mieć zysk wykazany w sprawozdaniu finansowym, a następnie wspólnicy muszą zatwierdzić sprawozdanie finansowe i podjąć uchwałę o podziale zysku. Bez zatwierdzenia sprawozdania finansowego – co do zasady – dywidendy wypłacić nie można.

Ile maksymalnie można przeznaczyć do podziału ?

W praktyce (upraszczając) suma przeznaczona do wypłaty nie powinna przekraczać:

  • zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego o niepodzielone zyski z lat ubiegłych oraz o kwoty z kapitałów zapasowych/rezerwowych utworzonych z zysku,
  • z uwzględnieniem ograniczeń wynikających z przepisów, umowy spółki i sytuacji bilansowej spółki.

Podatki przy dywidendzie (dlaczego mówi się o „podwójnym opodatkowaniu”)

W modelu „klasycznym” dochód spółki jest opodatkowany CIT (9% lub 19%), a (następnie) wypłata dywidendy do osoby fizycznej jest opodatkowana 19% zryczałtowanym PIT (pobieranym przez spółkę jako płatnika). Stąd potoczne określenie „podwójne opodatkowanie”.

Obowiązki formalne po stronie spółki obejmują m.in. pobór podatku i jego wpłatę oraz rozliczenia płatnika.

Plusy dywidendy:

  • prosta konstrukcja korporacyjna,
  • łatwa do obrony w razie kontroli skarbowej (o ile jest zysk i są uchwały).

Minusy dywidendy:

  • podatkowo bywa najmniej efektywna,
  • zależy od wyniku finansowego i sytuacji bilansowej.

2) Zaliczka na poczet dywidendy –  pieniądze są wypłacane wcześniej, ale tylko pod warunkami

Zaliczka pozwala wypłacić wspólnikom środki w trakcie roku, zanim dojdzie do zatwierdzenia sprawozdania za ten rok. Ale to nie jest „dowolna wypłata”.

Warunki wypłaty zaliczki

Najczęściej wskazywane warunki (wynikające z regulacji KSH i praktyki) są następujące:

  • umowa spółki musi przewidywać możliwość wypłaty zaliczki,
  • spółka musi posiadać środki wystarczające na wypłatę,
  • zatwierdzone sprawozdanie finansowe za poprzedni rok powinno wykazywać zysk,
  • decyzję podejmuje zarząd (w modelu ustawowym to kompetencja zarządu).

Limity kwotowe zaliczki

W praktyce zaliczka nie może być „dowolnie wysoka” – limitowana jest mechanizmem opartym o zysk i kapitały, a w uproszczeniu nie powinna przekroczyć połowy zysku wyliczanego według określonego ustawowo wzoru (z korektami o kapitały rezerwowe, straty i udziały własne).

Podatkowo zaliczka (gdy finalnie stanie się dywidendą) nie „ucieka” od zasad opodatkowania dywidend – kluczowe jest jednak, by była wypłacona zgodnie z reżimem KSH, bo inaczej rośnie ryzyko kwalifikacji jako wypłata nienależna.

3) Wynagrodzenie członka zarządu z powołania – popularna alternatywa wobec dywidendy

W wielu spółkach wspólnik jest jednocześnie członkiem zarządu. W takich sytuacjach, zamiast wypłacać zysk „po opodatkowaniu spółki CIT” jako dywidendę, spółka może przyznać członkowi zarządu wynagrodzenie za pełnienie tej funkcji (na podstawie stosownej uchwały).

Co jest potrzebne od strony korporacyjnej ?

Co do zasady:

  • potrzebna jest uchwała wspólników określająca wysokość i zasady wypłaty,
  • nie jest konieczne zawieranie umowy o pracę tylko po to, by wypłacać wynagrodzenie za pełnioną funkcję.

Dlaczego jest to często korzystne (podatkowo i składkowo) ?

Wynagrodzenie członka zarządu:

  • stanowi dla spółki koszt podatkowy, więc może obniżać podstawę opodatkowania CIT (przy prawidłowym ujęciu i spełnieniu warunków),
  • od 2022 r. co do zasady pojawiła się do opłacenia składka zdrowotna w wysokości 9% dla osób pełniących funkcję członka zarządu na podstawie powołania, natomiast
  •  nie ma klasycznych składek społecznych (chorobowej, wypadkowej, emerytalno-rentowej) do ZUS, jak przy etacie.

Wynagrodzenie członka zarządu opodatkowane jest na skali podatkowej, czyli od 1 lipca 2022 r. według stawki 12% do kwoty 120.000 zł rocznie, a po przekroczeniu tego progu  32%. Warto też pamiętać o kwocie wolnej od podatku, wynoszącej 30.000 zł ,  oznaczającej, że członek zarządu zapłaci podatek dopiero po przekroczeniu tej kwoty (oczywiście pod uwagę brane są wszelkie dochody członka zarządu, nie tylko te z tytułu wynagrodzenia za pełnioną funkcję).

4) Powtarzające się świadczenia niepieniężne (art. 176 KSH) – mechanizm wymagający dużej dyscypliny

To rozwiązanie bywa wykorzystywane, gdy wspólnik realnie wykonuje na rzecz spółki określone, powtarzalne czynności (świadczenia niepieniężne) w spółce (np. logistyka, udostępnianie zasobów, konkretne usługi operacyjne), a spółka chce wypłacać mu za to wynagrodzenie na podstawie obowiązku korporacyjnego z umowy spółki.

Kluczowe wymogi z art. 176 KSH (w praktyce „must have”)

  • obowiązki muszą wynikać z umowy spółki i być w niej dokładnie opisane (rodzaj i zakres świadczeń niepieniężnych),
  • wprowadzenie obowiązku (wykonania określonych świadczeń) wymaga zgody wspólnika, którego ma dotyczyć,
  • świadczenie musi mieć charakter powtarzalny (nie jednorazowy; powtarzalność nie musi oznaczać regularności),
  • świadczenie jest odpłatne, a wynagrodzenie powinno odpowiadać warunkom rynkowym.

Warto też pamiętać o typowej „czerwonej fladze”: za świadczenie w rozumieniu art. 176 KSH nie uważa się co do zasady samego pełnienia funkcji członka zarządu ani „pozornych” obowiązków.

Składki i spory wokół „oskładkowania”

W obrocie funkcjonuje podejście, że wynagrodzenie z art. 176 KSH co do zasady nie jest objęte składkami społecznymi i bywa wskazywane jako nieoskładkowane, nie ma również składki zdrowotnej – ale jednocześnie temat jest coraz częściej przedmiotem sporów i ocen (w tym zarzutów nadużywania konstrukcji).

Wniosek praktyczny: jeżeli art. 176 KSH ma działać bezpiecznie, świadczenia muszą być realne, mierzalne, możliwe do rozliczenia, rynkowe i dobrze udokumentowane (w tym dowodowo).

5) Na co według kancelarii Rohoza-Lexacare zwrócić uwagę, wybierając sposób wypłaty środków ze spółki ?

Niezależnie od metody, zwykle należy zwrócić uwagę na te same obszary:

  1. Korporacja – poprawne uchwały, kompetencje organów, zgodność z umową spółki i Kodeksem Spółek Handlowych.
  2. Bilans i wypłacalność – zysk, niepodzielone zyski, straty, kapitały, ograniczenia wypłaty.
  3. Podatki – PIT/CIT, status wypłaty, obowiązki płatnika (np. przy dywidendzie).
  4. Składki – szczególnie przy powołaniu i przy konstrukcjach „alternatywnych”.
  5. Dowody – umowy/uchwały to jedno, ale przy świadczeniach (zarówno zarządczych, jak i art. 176 KSH) liczą się także dowody wykonania i rynkowości wynagrodzenia.

Podsumowanie:

  • Dywidenda: bezpieczna i klasyczna, ale często mniej korzystna podatkowo.
  • Zaliczka na dywidendę: możliwa, lecz tylko przy spełnieniu warunków z umowy spółki i KSH oraz w ramach limitów ustawowych i umownych.
  • Wynagrodzenie zarządu z powołania: powszechna alternatywa, zwykle wymaga uchwały i uwzględnienia zapłaty składki zdrowotnej.
  • Art. 176 KSH: działa tylko wtedy, gdy świadczenia są realne i poprawnie wpisane do umowy spółki, a konstrukcja nie ma charakteru „pozornego”.
Monika Rohoza

Monika Rohoza